Нерукотворный памятник компании ISIF

Июнь 30, 2011,  
Рубрика: Интернет Бизнес

Барабанная дробь! Разрываюсь от необходимости поделиться!

Начало лета 2011 года для многих ознаменовалось закрытием в компании ISIF mlm-направления. Этот факт означает, что продукция, которую предоставляла компания, отныне будет находить своего потребителя другими средствами. Это значит, что люди, сотрудничавшие с ISIF, больше не являются её дистрибьюторами.

Потрясённое этой новостью, интернет-сообщество заклокотало грустью и смущением, сожалением и ностальгией, злорадством и обывательскими выводами. Разве что слепой не натыкался на объёмные статьи или короткие комментарии по теме ISIF в фейcбуке, твиттере, вконтакте и на блогах.

Каждый интерпретирует события так, как он их понимает: через призму своего восприятия мира, жизненного опыта, умонастроения и намерений.

Моя сегодняшняя статья чем-то похожа на капучино без пенки, ибо пенка успела растаять, пока я обсуждала небезынтересную для меня новость с бывшими коллегами. Итак, кто готов угоститься капучино без пенки, приглашаю отхлебнуть.

Начну с того, что компания ISIF представила мне MLM в новом, неожиданном свете. Чего уж греха таить, меня довольно часто приглашали в различные mlm-проекты со словами: «да ты посмотри на себя! ты же готовый лидер!». Но очередное посещение мероприятий, посвященных тому или иному проекту, только укрепляло во мне отрицательное отношение к деятельности такого рода.

Не буду останавливаться сегодня на негативных сторонах сетевого маркетинга, поскольку статья имеет другую цель. Но однажды, амигос, мы с вами поговорим и об этом.

Итак, знакомство с ISIF началось для меня с посещения двух дневного тренинга, в первый день которого аудиторию обучали топ-лидеры компании, второй день был посвящен общению с Робином Шарма. Это был самый прекрасный тренинг в моей жизни.

Во-первых, из уст Шарма не звучало никаких призывов к материальному обогащению. Персонально для меня этот факт имел исключительное значение. Во-вторых, зал, вопреки моему ожиданию, вопреки тому, что я ПРИВЫКЛА видеть на семинарах различных mlm-компаний, на 80% был заполнен мужчинами. Причем мужчинами молодыми, в возрасте от 24 до 30.

Никто не тряс золотыми перстнями и парчовыми нарядами. Никто не рассказывал о лексусах и квартирах в 150 м². Событие выглядело как БИЗНЕС семинар, а не секта фанатов наживы.

В тот день мной было принято решение развиваться вместе с ISIF, поскольку, кроме прочих удовольствий, продуктом компании было финансовое образование, курсы, посвященные вопросам саморазвития, личностного роста, инвестированию и проч.

Ни разу мне не приходилось сожалеть о принятом тогда решении. Более того, я очень рада, что практически на старте этого могучего проекта наши с ним пути пересеклись.

Результатом сотрудничества стал мощный внутренний рост, осознание многих возможностей, новые знакомства, впечатления, опыт... в общем, плюсов гораздо больше, чем минусов.

Чтобы упомянуть о минусах, сделаю лирическое отступление. Наверняка вы обращали внимание на то, что ни одно из человеческих начинаний, предпринятых за всю историю человечества, каким бы блестящим оно не было на старте, не сохраняет первозданного блеска долгие годы. Даже золотое правление мудрого царя Соломона со временем пришло в упадок, что уж говорить о наших современниках. Словом, некоторые преобразования, происходящие внутри компании и радикально менявшие её облик, побудили меня прервать сотрудничество. Это решение не было для меня безболезненным.

Спустя какое-то время компания ввела материальный продукт, линию ISIFfitness, и начался некоторый отток людей, которых привлекли сугубо образовательные курсы. В общем, пробелы в стратегии с тактикой, безусловно, были. Но, насколько я могу судить, людей, в чьих сердцах и судьбах деятельность ISIF оставила положительный след – несоизмеримо больше, чем недовольных.

Мне хотелось бы поблагодарить компанию ISIF и людей, с которыми она меня свела, людей из Москвы и Питера, из Тюмени и Красноярска, Уфы, Оренбурга, Казани, Киева, Костомукши, Алматы...

Моя сердечная благодарность: Генриху Эрдману, Дмитрию Клубничкину, Александру и Ладе Мочаловым, Анне Поляковой, Данилу Арсланову, Егору Арсланову, Денису Газизову, Геннадию Димитрову, Руслану и Ольге Шакировым, Андрею Веденьёву, Елене Грезиной, Наталье Ботневой, Рустаму Душаеву, Дмитрию Жилину, Олесье Миллер, Марии Кучеренко, Елене Кора, Владимиру Сальникову, Андрею и Элине Овчаренко, Наталье Салько, Виталию Зайцеву, Константину и Юлии Никулиным, Ивану Самохину, Вячеславу Танкович, Дмитрию Огороднику, Руслану Гарееву, Александру Борисову, Дмитрию Донских, Магомеду Шигабудинову и мн.др. Простите, ребята, если кого-то упустила.

Компании открываются и закрываются. Но остаются люди, остаются полученные знания и навыки, впечатления, выводы, опыт и намеченные цели. Ошибки бывают у всех. Они формируют нас.

Не хочу анализировать сегодня просчёты ISIF, но если говорить о положительных сторонах, то компания заметно выделялась на фоне всего, с чем мне когда-либо приходилось сталкиваться.

Желаю успехов всем, кто был задействован в этом талантливом, ярком  и необычном проекте. Я рада, что знакома со всеми вами.

И рада, что наше общение имеет продолжение.

Но пасаран, май фрэнц, но пасаран!

YouTube Трейлер

Синдром заложника в бизнесе. Как его избежать?

Декабрь 24, 2010,  
Рубрика: Личностный рост

Привет, старичок!

Ненадолго выныриваю из занятий блоггингом, чтобы поговорить с тобой о важных вещах. Поскольку особенности и тонкости человеческих отношений  вызывают у меня живой интерес -  в мой объектив попало такое явление, как «стокгольмский синдром», рассмотреть грани которого я давно хочу именно в рамках бизнеса MLM.

Что же такое «стокгольмский синдром»? Каковы его симптомы? Кто из людей рискует подхватить эту заразу? И возможно ли излечение? Прежде чем ответить на эти вопросы, давайте обратимся к матчасти, познакомившись с определением.

Название синдрома уходит корнями в события 1973 года, произошедшие в Швеции с захватчиком и его заложниками. Случилось так, что некий Эрик Улссон, бежавший из тюрьмы, в целях собственного спасения, захватил по дороге в качестве заложников четырех работников банка: мужчину и трёх женщин.

Отношение Улссона к жертвам было классическим, точно таким же, как показывают в фильмах. Заложник в большинстве случаев – не друг и не соратник – он субъект, вынужденный, в силу обстоятельств, находится рядом с захватчиком, и действовать по его инструкциям.

Как любой относительно вменяемый захватчик, Улссон выдвинул перед полицией ряд требований, часть из которых она реализовала (доставив Улссону его сокамерника, например), а в ожидании исполнения других просьб рецидивист и его жертвы провели в хранилище 131 час, подарив психологам всего мира такое явление как «стокгольмский синдром».

Поначалу события развивались по классическому сценарию: преступники грозили прикончить жертв, угрожая то повешением, то более изощренными вариантами смерти, однако со временем ситуация внутри банка кардинально изменилась.

Заложники, вне всякой логики и здравого смысла, стали проявлять к своим инквизиторам понимание, дружелюбие и сочувствие. Одна из пленниц в ходе телефонных переговоров с премьер-министром Швеции вообще заявила, что хочет бежать вместе с захватчиками, и выдвинула требование всех отпустить.

После проведения газовой атаки заложников всё-таки освободили, а захватчиков отправили на нары, однако, согласно некоторым показаниям, бывшие узники даже нанимали адвокатов для своих притеснителей. В результате этого феерического инцидента один из захватчиков стал дружить семьями с одной из заложниц.

Вы спросите, каковы причины такой, мягко говоря, необычной реакции заложников? Психологи объясняют это явление следующим образом: поскольку пленники находятся в обстоятельствах, на ход которых довольно сложно повлиять, срабатывает защитная реакция, включается механизм самосохранения и психика подстраивается под обстановку.

В одной статье метко подмечено: «Пленник практически искренне старается заполучить покровительство захватчика».

Кроме того, долгое пребывание в плену в стрессовом состоянии мешает заложнику сохранять здравую адекватную оценку действительности, его восприятие искажается, вследствие чего он может начать думать как захватчик, перенимать его точку зрения и, отождествляя себя с захватчиком, разделять его симпатии или антипатии.

Кстати, в классификации пособников террористов есть любопытный вид под названием «расчетливые». Эти персонажи ищут возможности возвысить себя при новой расстановке сил и удовлетворить свои комплексы за счет покровителей. Эту патологию в своей статье я не разбираю.

Так вот. Интересно, что в известном фильме «Крепкий орешек» один из пленников  встал на сторону захватчиков, действуя с ними заодно, однако впоследствии был ими же хладнокровно застрелен.
Как правило, преступник не отвечает взаимностью на чувства пленников. Заложники для него не люди, а средство достижения цели.

Итак, Стокгольмский синдром – психологическое состояние, возникающее при захвате заложников, когда последние начинают симпатизировать преступникам. Синдром заложника - это серьезное шоковое состояние изменения сознания человека. Пассивная позиция пленников обусловлена тем, что они фактически обезоружены, у них нет средств самозащиты.

Встречается ли синдром заложника в обычной жизни? Да сколько угодно!

Эмоциональная привязанность жертвы к своему палачу проявляется в семейных отношениях, когда жена оправдывает избивающего её мужа или муж-подкаблучник пресмыкается перед авторитарной женой, в бизнесе, когда подчиненный сочувствует жестокому начальнику и т.д. Как правило, такое неадекватное и искаженное отношение человека к психологическому или физическому насилию происходит по причине самозащиты в условиях кажущейся безысходности.

История знает случай, когда террористами в Калифорнии была похищена девушка по имени Петти Хёрст. После того, как ее родственники выплатили похитителям 6 млн $, Петти так и не появилась. А несколько позже она была сфотографирована с автоматом в руках во время ограбления банка в составе той же террористической группы.

То есть, изначально человек не является соратником агрессора. Метаморфозы – это вопрос времени.

Проявления Стокгольмского синдрома мне приходилось наблюдать в различных жизненных ситуациях, в частности, в отношениях «наставник-ученик» в сетевом маркетинге. Если покладистому
и либеральному новичку в МЛМ "достается" спонсор с наклонностями диктатора, жесткими и неуступчивыми чертами характера, приходится приспосабливаться.

Исходом длительного прессинга вполне может стать появление "теплых чувств" к агрессору.
Ученик начинает подхваливать своего наставника, очень старается ему угодить, понравиться, всеми способами ищет его расположения  и покровительства, делая это, чаще всего, неосознанно.
Причина - психологическая защита от стресса, попытка ослабить давление и приспособиться.

Если сегодня вы обнаружили у себя симптомы синдрома заложника, подумайте, какие обстоятельства привели вас к такому приспособленческому способу существования и насколько вы согласны тянуть эту лямку впредь. Ведь чем дольше обстоятельства оказывают на вас давление, тем более беспомощными и слабыми вы становитесь.

Человек – это целый мир, потенциально этот мир величественен и красив. И каждый человек должен иметь шанс на полную свободу реализации и самовыражения, без покровительства чьей-то "сильной руки", не под контролем "поводка", а просторно, широко и без помех. Помехи следует ликвидировать. Если, конечно, вы – Человек, а не дрессированный пудель.

Жизнь – штука непростая, но чрезвычайно интересная.
Особенно если периодически  включать мозги.

Желаю успехов! Трули ёрз, Елена Оя.

Как Максимально Быстро и Эффективно Растерять Всех Партнеров.

Сентябрь 22, 2010,  
Рубрика: Развивайся и Богатей

Слышали новость, амиги?

Онлайн-отчетность расходов правительства США наполовину состоит из «битых» данных!

Дело в том, что с некоторых пор в Штатах принято вести свои дела «прозрачно» и с этой целью перед населением отчитываются во всех федеральных расходах. На практике это значит, что любой гражданин страны, желающий узнать, как идут финансовые дела у отчизны, может запросто сунуть нос на соответствующий сайт и ознакомиться с отчетом.

Но не все так красиво, как это пытается представить вертикаль.

В данных о расходах правительственных учреждений США, представленных на портале USAspending.gov, обнаружены неточности на общую сумму более $1,3 трлн. По мнению экспертов, для исправления ошибок в системах учета федеральных расходов могут понадобиться десятилетия.

Эта новость взбудоражила общественность. Восхищение сменилось разочарованием.

ТЕПЕРЬ о сайте USAspending.gov высказываются в резко критическом тоне: “Он сильно впечатляет... со стороны. К сожалению, размещенные там данные практически полностью бесполезны”.

Том Ли (представитель контролирующей стороны) характеризует членов государственных учреждений следующими словами:

“Все они умны, сознательны, невероятно трудолюбивы (стоит посмотреть на график рабочего дня этих ребят) и прекрасно осведомлены о тех проблемах, которые мы обнаружили. Но когда мы обсуждали возможность исправления ошибок в системах учета федеральных расходов, они начинали говорить о том, что для этого потребуются десятилетия. На обычном языке это означает «никогда»”, – пишет представитель Sunlight Foundation.

АХТУНГ! ВНИМАНИЕ! ЭТЕНШН!
Какой в этом урок для нас? Чему нас учит этот случай?
Мы вчера с Денисом обсуждали это весь вечер.

Когда человек намеревается купить красиво оформленную коробку конфет, рассматривает ее, предвкушает, принюхивается, читая «сопроводиловку» на обертке, он вправе рассчитывать на то, что многообещающая форма будет соответствовать содержанию. И если конфеты окажутся невкусными или порчеными, ожидания будут обмануты. Лучше не обещать вовсе, чем пообещать и не выполнить. Обманутые ожидания - одна из причин "слива" людей из сетевого маркетинга.

В бизнесе MLM, принимая решение сотрудничать с той или иной компанией, потенциальный партнер находится в точке 0, в точке принятия решения. Он еще не попробовал «конфеты», но принюхивается, оценивает внешний вид «коробки». И одной из главных задач презентатора является адекватная вводная, вводная, соответствующая действительности.

Если мы имеем Миссию и декларируем ее как некий Манифест, нам следует постараться соответствовать ее содержанию. В противном случае человек, распаковывая коробку конфет или вскрывая «битые» данные на сайте расходов правительства США – теряет доверие. Обманутое доверие (поучительный, горький опыт) вызывает досаду, гнев, переходит в недоверие.

В конце концов, совать кустарные конфеты в роскошную коробку – просто неэтично.

Поэтому не стоит обещать человеку того, чего вы пока (или вообще) не в силах обеспечить. Оцените себя адекватно. Я часто говорю об этом, но это действительно важно. Оцените себя адекватно. Не надо думать о себе (а уж тем более говорить) лучше, чем вы есть на самом деле. Правда красива сама по себе. И простые конфеты в скромной упаковке могут цениться более высоко, чем с размахом рекламируемые лакомства.

А как по вашему: возможна ли этика бизнеса? Соединимы ли этика и бизнес?
Совместимы ли вообще эффективность дела (прибыль) и такие "материи", как совесть?

Особенности Национального МЛМ: Эндорфиновая Диктатура.

Сентябрь 21, 2010,  
Рубрика: Личностный рост

Господа! Товарищи! Друзья! Соратники! Амигос! Генацвале! Ялгат!

В стремлении поделиться с вами полезными, на мой взгляд, умозаключениями, я открываю новую рубрику с названием «Особенности национального МЛМ», в которой мы будем рассматривать наиболее деликатные «сетевые косяки», а также подберем к ним «противоядия», чтобы иметь трезвый ум, крепчать иммунитетом и заражать окружающих исключительно здоровьем.

Как же сегодняшняя тема применима к МЛМ и чем может быть вам полезна? Очень просто.

Сетевой маркетинг – это бизнес, плотно завязанный на человеческом факторе, на отношениях между людьми. И если мы хотим, чтобы эти отношения были взаимовыгодными, чтобы всем было комфортно, важно понимать природу человека, осознавать, что делает нас сильнее и помогает достигать поставленных целей.

Итак, кто знает, что такое «эндорфины», поднимите руку!

Не так давно ученые установили, что у человека могут вырабатываться собственные вещества, подобные наркотикам. Они были объединены в одну группу под названием «эндорфины».

Эндорфин – это гормон, отвечающий за наше настроение, «гормон счастья», который вырабатывается непосредственно головным мозгом, например, во время занятий спортом.

Он вызывает ощущение беспричинной радости, физического и психического благополучия, подавляет чувство голода и боли,
в результате чего резко улучшается настроение.

В пылу соревнования атлет может даже не почувствовать боли при переломе кости до тех пор, пока не закончится Игра.
Так работают эндорфины.

А что такое «эйфория бегуна» - вы слышали?

«Эйфорию бегуна» часто сравнивают с «кайфом», вызываемым наркотиками. Это состояние особого подъёма, в результате которого возрастает устойчивость к боли и усталости. Оно сходно с лёгким опьянением и наблюдается у некоторых спортсменов во время длительной физической активности.

Вы спросите: Можно ли испытать «эйфорию бегуна» в МЛМ? Без-ус-лов-но!
А можно ли «подсесть» на чувство эйфории и стать его заложником? Легко!

Возможно, до сегодняшнего дня вы ещё не знали о том, что кроме «здорового эндорфина» есть также и «нездоровый эндорфин». Как это? Предположим, некий богатый чудак купил себе экстравагантный автомобиль и рассекает на нем по городу. Повышенное внимание к своей персоне, ажиотаж вокруг покупки побуждают его организм вырабатывать эндорфины.  Впрыск произошел.
Клиент подсел на «дозу». Он чувствует себя потрясающе, волшебно и WOW.

Следующим шагом клиента является приобретение, скажем, яхты.
Это порождает новую волну восхищения, клиент купается в эндорфинах, упивается эйфорией.

Но в определенный момент социум перестает реагировать на очередную выходку клиента, просто теряя к нему интерес. Вот здесь начинается самое интересное: зависимость, ЛОМКА, эндорфиновый голод. Плитка шоколада не уже в силах обеспечить ему «дозу», нужно что-то «покрепче».
Ты увяз, парень. Это матрица.

Внимание, друзья! Если за собой не следить, основные потребности человека склонны к мутациям: желание покупать вещи может мутировать в шопоголизм, симпатия к алкоголю мутирует в крепкую и неразлучную дружбу с бутылкой - алкологизм, а кроме того - игромания, трудоголизм и мн. др.

Наркотики бывают разными. Но действие у них примерно одно: они позволяют отвлечься от стрессов и невероятных нагрузок, приводят человека в состояние блаженства.

На что можно «присесть» нам с вами, дорогие коллеги, в MLM-бизнесе?
На бизнес-марафон. На безудержную тягу к накопительству. НА ПРИЗНАНИЕ!

Ведь ни для кого не секрет, что многие люди приходят в сетевой маркетинг не столько за возможностью кушать устрицы с шампанским, сколько за шансом стать рок-звездой MLM, золотым-львом-в-бриллиантовой-крошке.

Есть люди, которым признание необходимо как «доза» наркотика. Возможно, они и самим себе боятся признаться в этом.

Признание можно получить на сцене, в личном общении с «паствой», в переписке, «впрыски» бывают прямыми и косвенными. Не так важна форма подачи, как сам факт наличия «дозы».

И если клиент не получает своей порции эндорфина «по-хорошему», он начинает ее требовать, вымогать, часто НЕ осознавая, что с ним происходит. Ведь если осознать и признаться себе, что ты «алкоголик», придется отказаться от водки, а не хочется!

Это и есть, друзья мои, эндорфиновая диктатура, эндорфиновый голод, одна из форм зависимостей.

Когда человек не может расстаться с бутылкой, он начинает вести себя иррационально. «Да мне бросить – раз плюнуть!» «Да я не алкоголик, с чего вы взяли!» «Это вы виноваты, что я спился!». Ради глотка одеколона «Свежесть» некоторые готовы мать родную продать.

Примерно такая же штука может происходить и с теми,
кто имеет эндорфиновую зависимость. Ты не можешь остановиться. Всегда хочется больше, больше и больше.

Будь то в экстремальном виде спорта,
в любви к экстравагантным выходкам или
в потребности, чтобы тебя боготворили и обожали.

Симптомы любой зависимости — ломка.
Если вы ощущаете дискомфорт — привязались.

ЛЮБАЯ из форм зависимостей, в том числе и эндорфиновая, может нанести вред не только «пациенту», но и его окружению. Поэтому проводите обследование с помощью честного самоанализа, не пренебрегайте профилактикой, очищайте свои мысли от мусора, и будьте гармоничны и красивы во всем, что вы делаете.

Саммит Лидеров в картинках.

Апрель 14, 2010,  
Рубрика: События

Итак, дорогие визуалы!
Как и обещала, выкладываю немного фото с Саммита Лидеров ISIF в Казани.

Остановились мы в центре города, на Площади Свободы, прямо напротив Оперного Театра, в гостинице "Особняк на Театральной". Первые фотографии как раз отражают наш нескромный быт.

Саммит проходил в отеле Korston Hotel & Mall Kazan, огромном и торжественном.

Итог поездки такой: хотя звуки музыки и спичей давно стихли, бизнес-идеи улеглись и осели в виде планов в блокноте, хотя впереди нас ждет упорный труд и работа над собой - настроение какое-то улучшенное. Чего и вам искренне желаю!


ISIF пирамида?

Для справки:

Робин Шарма - канадский писатель, один из самых известных в Северной Америке специалистов по мотивации, лидерству и развитию личности.

Дон Фэйлла - один из известнейших в США и мире организаторов системы MLM. Начал карьеру в сетевом маркетинге в 1967 году, на сегодняшний день ему за 70. Фэйлла разработал опробованную систему для создания больших организаций. В настоящее время Дон и его жена Нэнси путешествуют по миру в качестве международных тренеров, обучая своей системе других.

YouTube Трейлер

Вышеупомянутые люди являются столь же авторитетными в сфере mlm и личной эффективности, как компьютерный магнат Билл Гейтс в сфере индустрии программного обеспечения.

Однако, даже если бы эти люди никогда не высказывались в пользу mlm в общем, и в пользу компании ISIF в частности, лично для меня это ничего бы не значило. У меня хватило самоуважения, чтобы делать свой выбор,принимая во внимание мнения извне, но не руководствуясь ими. Делать выбор, основываясь на незыблемых принципах, используя свой опыт, мыслительные способности и знания. Большинству же людей, к сожалению, свойственно опираться на советы и мнения авторитетов, как на костыль, в то время как каждый здоровый зрелый человек должен уметь передвигаться самостоятельно.

Чем более интеллектуально и творчески развит человек, тем шире его картина мира. Человек с суженным стереотипами мышлением воспринимает мир бинарными оппозициями: черное/белое, плохие/хорошие, наши/не наши, что делает его мышление похожим на детское. Во многом эти стереотипы - крепко вбитая в мозг информация, полученная из телевизора и других СМИ.

Людям свойственно судить о вещах однобоко, или с определенной позиции, что ограничивает их восприятие и понимание. Часто точка зрения определяется образованием, жизненным опытом и обстоятельствами. Но решения станут более мудрыми, если постараться представить себе полную картину происходящего.

Нередко люди с охотой позволяют вводить себя в заблуждение по любому поводу, просто не умея отличить правды от обмана. Между тем, в логике есть такой термин как «ложный аргумент», аргумент непоследовательных утверждений и ссылок.

Один из таких аргументов: «следование за массой». Когда апеллируют к господствующим в обществе взглядам. Люди не склонны противостоять толпе, их страшит мысль высказываться против преобладающего мнения. Склонность автоматически считать правильным мнение большинства с мощной эффективностью используется для воздействия на людей идти с массой («Миллионы леммингов не могут ошибаться!»)

Это при том, что общественное мнение просто не является барометром для истины. Многие столетия обществом признавались самые различные идеи, с тем, чтобы позднее быть опровергнутыми. Фактом является то, что не все делают нечто. И даже если бы нечто делали все, нет никакой причины присоединяться к большинству самому.

Применительно к данному случаю люди, воспринимающие необоснованные нападки большинства на mlm как единственное руководство, не прояснив для себя сути этой деятельности, как будто смотрят в объектив с узким углом обзора. Как сказал Робин Шарма: "Не спешите следовать за толпой - она может оказаться похоронной процессией".

4 вопроса о резидуальном доходе* по Луконину:

1. поступает ли к вам доход 24 часа в сутки?
2. будет ли доход поступать и после вашей смерти?
3. если ваш основной источник дохода иссякнет, смогли бы вы прожить целый год без такового?
4. платят ли вам за каждый отработанный час много раз?

*доход, который не зависит от каждодневной деятельности. Это доход, получаемый от финансовых активов. Резидуальный (пассивный) доход является составной и органической частью такого понятия как финансовая независимость. Примеры: доход от ценных бумаг, доход от операций с недвижимостью, создание бизнеса, получение дохода от продажи авторских прав и др.

Какие инвестиции потребуются для того, чтобы получать резидуальный доход посредством mlm? При правильном выборе компании финансовые затраты сводятся к минимуму. Однако серьезной инвестицией на пути к резидуальному доходу является Ваше личное время, ресурс, кот. Вы потратите для создания команды.

Как правило, период становления занимает от полугода до двух лет. Впоследствии грамотно созданный бизнес будет расти и развиваться без Ваших усилий, принося постоянный доход.

Сколько Вы хотите зарабатывать? Когда планируете выйти на определенный уровень дохода? Четко ответив на эти вопросы, можно рассчитать, сколько часов в неделю Вам необходимо будет уделять бизнесу ISIF. Стоит отметить, что свое рабочее время Вы планируете сами. В любом случае, если вы имеете 2-3 часа свободного времени в день, доступ в интернет и желание - у Вас есть всё необходимое для старта.